Interrogazione del Consigliere Eraldo Giudici del 18/12/2008
Sig. Sindaco,
Alla luce dei gravi fatti emergenti in diverse città d’Italia che riguardano anche le modalità di gestione di contratti di Global Service;
Ricordato il programma in corso, di trasferimento ad Anthea dei servizi di manutenzione ordinaria e per specifici eventi occasionali, delle strade e segnaletica, della manutenzione del verde, e della lotta antiparassitaria;
Considerata l’importanza di un efficace controllo di gestione degli impegni di spesa, e della valutazione dei corrispettivi, rispetto alle prestazioni svolte di quanto affidato all’esterno;
Ritenuta altrettanto fondamentale la valutazione della soddisfazione dell’utenza e, nell’ambito della gestione ordinaria delle manutenzioni, la tempestività della chiusura di buche nei tratti stradali ammalorati, la riparazione dei marciapiedi, la sostituzione di segnali stradali non più conformi alle vigenti disposizioni, il controllo di punti critici come i sottopassi carrabili, la manutenzione programmata degli edifici pubblici e la gestione del verde, così come gli interventi in casi di calamità naturali, neve, ecc;
Considerato che tutto ciò può essere affidato sia a ditte esterne, in forza di regolari appalti, o a società “in house”, ma in tutti i casi occorre un monitoraggio continuo del territorio comunale, che non può che essere svolto da dipendenti dell’Ufficio Tecnico Comunale;
Chiedo di sapere quale è l’organizzazione interna preposta al controllo che il Comune ha in atto e se essa sia ritenuta sufficiente?
Chiedo, in caso contrario, come si intenda approntare un efficace sistema di controllo tecnico per garantire il migliore espletamento dei servizi affidati all’esterno, non più svolti a regia o in economia diretta?
Consigliere comunale Eraldo Giudici
Popolari Liberali – PDL